Girişimcilik ve liderlik bir birine çok yakın iki boyut. Hatta birbirlerini tamamlayıcı iki unsur. Girişimci olmak hergün karar vermek anlamına geliyor. Girişimci olmak gece gündüz farketmeden kafanızın dolu olması demek. Bunlar ve daha nice örneği aldınızda, çıkış kapısının liderlik olduğunu göreceksiniz.
Yatırımcı seçmenin püf noktaları
Bir anlaşma sağlandıktan sonra, yatırım gelir, basın açıklaması çıkar, beraber yemekler yenilir, herkes geleceğin ne kadar güzel olacağından bahseder. Bunların hiçbirine kulak asmayın. Asıl gerçekler her zaman girişimci / yatırımcı ilişkisinin sonunda yaşanır. Eğer exit zamanı geldiyse ve anlaşma sağlandıysa, beraber yemekler yeniliyorsa, basın açıklaması çıkıyorsa, o zaman ve sadece o zaman bu iyi bir yatırımcıydı diyebiliriz. Peki, iyi yatırımcıyı seçerken nelere dikkat edilmesi lazım?
Perakende Rönesansı ve E-ticaret
eTicaret birşeyleri değiştiriyor, bunun hepimiz farkındayız. Ama değiştirilen tarafta durduğumuzda bu değişimi görmemek için elimizden geleni yapıyoruz. eTicaret tarafından bakınca da o değişimi her gün hissediyorsunuz. Türk perakendesi eTicarete çok geç ısındı veya kabullendi. Daha geçenlerde bir panelde perakende sektörden bir abimiz “ehhh ne oldu, eTicarete girdik, karlı değiliz. Karlı olan mı var” diye bir açıklama yapıyordu. Ben yanında oturuyordum ve elimden geldiği kadar kendimi tuttum. “eTicaret sizin dükkanların pazar payını kapıyor, karlı olmayan eTicaret şirketi yakında olur, sonra sizin dükkanlara neler neler olur” demek gerekirdi ama…
Modern zamanların gözdesi: Girişimcilik
Girişimcilik hakkında benim kafama en çok takılan soru insanların girişimci doğup doğmadığı. Ben doğmadığına, sonradan rol modelleri ile girişimci olunduğuna inanıyorum. Girişimcilik bir yaşam stili ve çekim gücü çok yüksek… İlk farkedenler gençler…
Why Silicon Valley is disconnected from European Entrepreneurs
Every time I visit Silicon Valley – very regularly since 2005 – I recognize how little of a role Europe plays over there. The discussion order goes like this: First Silicon Valley, then the rest of the USA. Followed by China and rest of Asia. Next level is Brazil. And finally Europe. I do not dare to talk about Germany, England, CEE or Turkey in particular. Europe is in one pool – in the view of Silicon Valley. How can this be? And what has to change in Europe to overcome this?
Özgürlük çağında yaşıyoruz: Türkiye ve Twitter
Türkiye’de Twitter’a erişimin engellenmesi, zamanında matbaaların yasaklanması gibi bir olay. Özgürlük, seffaflık gibi zamanımızın en önemli akımlarına aykırı ve yanlış bir hareket. Zamanlaması tabii ki manidar. Demokrasi mücadelesinin ne kadar da teknolojik bir mücadele olduğunu gözler önüne seriyor. Bireyler kendi çabalarıyla her türlü engeli aşabiliyor – ve aşması gerekiyor…
Liderler neden zor zamanlarda ortaya çıkarlar?
“Karar vermenin dayanılmaz hafifliği veya liderler ne zaman ortaya çıkarlar?”
Bertrand Russell hayatın en zor öğrenilen derslerinden birinin hangi köprüyü geçmek ve hangi köprüyü yakmak olduğunu söylemişti (“The hardest thing to learn in life is which bridge to cross and which to burn”).
İkinci Dünya savaşı sonu gibi bir sene: 2013 değerlendirmesi ve 2014’e bir bakış
Geçenlerde Twitter’da 2013’ün ikinci dünya savaşı sonundaki Avrupa’ya benzediğini yazmıştım. Herkes bunu neden yazdığımı merak etti… Bu yazıda biraz bu bakış açısının arkasındaki düşünceleri biraz açmak istiyorum. 2013 az bilgiyle cok fikir sahibi olanların senesi oldu. Sonunda ama hep yazdığım ve sektörün konsolidasyonu diyebileceğimiz süreç gerçekleşiyor Kapananlar belli ama yolda başkaları da olabilir. Bu düşüncelerle bir 2013 değerlendirmesi ve bir 2014 öngörüsü hazırladım. Benim açımdan senenin kazananı, sektörün yapısal sorunları ve 2014 hakkında düşünceler…
Milyonlar, Milyarlar: Yabancı VC'lerle görüşmeler
Yeni normal: Daha güzel yarınlar için bugünleri feda etmek
Milyonlar, Milyarlar: Yabancı VC'lerle görüşmeler
Milyonlar, Milyarlar: Yabancı VC'lerle görüşmeler
Milyonlar, Milyarlar: Yabancı VC'lerle görüşmeler